Die Anwendung von Diversity erfährt u.a. in Wirtschaftsunternehmen zunehmend eine ökonomisch motivierte Begründung (z.B. Wettbewerbs-vorteile, Produktivitäts-steigerungen, demografische Entwicklung), da in den Unternehmen immer stärker gemischte Teams in Projekten oder internationalen Settings zusammen arbeiten.

 

Aber auch im gesellschaftlich-sozialen Kontext  argumentiert Diversity Management auf der Ebene von Antidiskriminierung, Gleichbehandlung und Menschenrechten.

Mögliche Inhalte eines Diversity Trainings können sein

 

• für den Wert von Vielfalt zu sensibilisieren,

• das Thema kognitiv und emotional zu erschließen

• sich auf einer persönlichen Ebene mit Vielfalt auseinander zu setzen

• individuelle Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmuster zu reflektieren

• Diskriminierung wahrzunehmen und zu verhindern,

• zu verdeutlichen, welche gesellschaftlichen Strukturen zu Diskriminierung führen

• konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen produktiven Umgang mit Vielfalt zu entwickeln

• Unternehmen oder Organisationen bei der Implementierung von Diversity Maßnahmen zu begleiten

 

Thematische Schwerpunkte können z.B. gelegt werden auf die Merkmale

• Nationalität bzw. ethnische Zugehörigkeit

• Alter

• Geschlecht

• Religion/Weltanschauung

• Behinderung

• sexuelle Identität und Orientierung

• Lebenssituation bzw. Work-Life-Balance usw.

 

Aus Gründen der Selbstverpflichtung und als Bekenntnis zur Potenzialperspektive auf Diversität habe ich die Charta der Vielfalt unterzeichnet.